雖然職位沒有(yǒu)晉升，但是承擔了更多(duō)的職責，有(yǒu)了更多(duō)的機會參加單位各種決策活動。如組織内的人事經理(lǐ)通常隻是負責公(gōng)司的招聘、培訓、薪酬、績效等人力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，如果當領導将行政、總務(wù)等工(gōng)作(zuò)也都讓人事經理(lǐ)來管理(lǐ)，那麽人事經管轄的範圍就更寬了，這樣對人事經理(lǐ)能(néng)力的要求也更高了，我們都知道管理(lǐ)10名(míng)員工(gōng)跟管理(lǐ)100名(míng)員工(gōng)是不一樣的！核心方向的職業發展強調的是職位不變，但是管理(lǐ)的範圍更寬、管理(lǐ)的幅度更大，因此需要進一步提升任職者的綜合能(néng)力。